У многих из нас возникают проблемы. Часть из них относится к категории «нерешаемых». Это и есть определение замешательства — проблема, которая, как кажется, не имеет решения прямо сейчас.
Очевидно, что такого типа ситуации возникают у каждого. Некоторые из этих проблем настолько «нерешаемы», что человек просто-напросто сдается, привыкает и начинает считать эту проблему нормой. Он уверен, что она точно нерешаема, так что зачем же её решать? Надо с ней научиться жить.
Это как в старом анекдоте про человека, страдающего энурезом (недержанием мочи). Его направили к психологу. Через неделю друзья видят человека радостным. Спрашивают: «Энурез прошел?» — «Нет, но теперь я им горжусь!» (как известно, суть психологии — приспособление к проблемам).
В бизнесе и на работе замешательство возникает по многим причинам. Это могут быть проблемы с доходом, персоналом, коррумпированными чиновниками и даже конкурентами. Когда возникает замешательство, то ситуация на самом деле заключается не в том, что вы чего-то не знали из того, что вам следовало бы знать. Ситуация ещё хуже.
Ниже замешательства состояния просто не существует. Человек полностью растерян и не понимает, что происходит. Он может испытать апатию по поводу того, на что смотрит: «Всё равно всё бесполезно...». Понимаете?
Хорошо, если это самое низкое состояние для бизнеса и для человека (ниже — только смерть, возможно), то что же было бы самым высоким? Давайте пофантазируем, или просто посмотрим на тех, кто действительно добился грандиозного успеха. Что ж, самым высоким было бы состояние неубиваемости, когда бизнес расширяется по принципу цепной реакции, причем затраты на него в разы меньше, чем прибыли. Но просто взрывной рост не был бы полностью идеальным положением дел, так как он мог бы быстро закончиться. Какого элемента не хватает для совершенно идеальной картины? Правильно — долговечности. Ведь если что-то расширяется и процветает долго, то значить оно организовано настолько правильно, что и добавить нечего. Процветает, расширяется, долговечно. Это и была бы по-настоящему идеальная картина. И это противоположный полюс к замешательству.
В трудах Л. РонаХаббарда по администрированию (2500 инструкций в 12-томной энциклопедии по управлению предприятием любого типа), эти состояния названы «замешательство» и «могущество». Они представляют собой противоположные концы шкалы состояний деятельности человека и организации. Всего на этой шкале 12 состояний, для каждого из которых есть точный алгоритм того, как перевести ситуацию на один шаг выше, и в результате достичь Могущества:
Могущество
Смена власти
Изобилие
Нормальная деятельность
Чрезвычайное положение
Опасность
Несуществование
Помеха
Сомнение
Враг
Предательство
Замешательство
Слово «шкала» произошло от латинского scala (лестница), и означает в русском языке, согласно словарю «ряд величин в восходящем или нисходящем порядке». Данная шкала — лестница в небо. Для вас и вашего бизнеса. Шаг за шагом, ситуация становится всё лучше, лучше, и лучше. В конце — фанфары.
Некоторые бизнесмены гениальны, некоторые не очень.
Продолжение: https://rb.tv/ru/articles/Zameshatelstvo-i-mogushhestvo